谈leadership

我不是一个领导者，我没有“王者风范”。
但是，我绝对是个典型天秤座、鸽子型的小人物。
之前，虫虫有谈到groupthink和groupshift。
如今，我来为大家讲解其他在OHR出现，而又实用的concept。

领导者分为二类。
Transactional leader和transformational leader。
首者注重成果，什么都以goal为重点。
次者是people-oriented的领导者。他们注重和属下的良好关系和沟通。
另外，如果领导层以下的都是theory X，就得用extrinsic factor去刺激他们。
如果是theory Y的话，就必须用instrinsic factor去领导他们。

另外，leadership的领导方式有很多种。
其中包括directive（我说，你做）、participative（我们一起讨论）、supportive（我相信你的能力，你放心去做）和achievement-oriented（注重成果）。

其中，如果要当transactional leader，谁都没问题。
因为，只要出来的作品符合要求，就算“成功的领袖”。
但是，社会是需要transformational leader，即注重成果，也顾及属下的感受。
啊，这样的transformational leader，哪里找？

备注：任何疑问，欢迎留言。我们一起学习。